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徐懷玉
來源:西姆國有經濟研究院   時間:2019-02-21

徐懷玉個人簡介

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15 年公司法、證券法等領域的專職律師經驗,20年大型國有企業、上市公司、民營企業的高管及創業經歷,親歷九十年代的國企改革,較早從事國企改革、股權的相關研究和實踐工作,深切感受國企改革和股權的積極作用。

 親自創立西姆咨詢,下設西姆國有經濟研究院(以下簡稱“研究院”),以新一輪國資國企改革為研究對象,緊握時代的脈搏,攜手政府、高校等有關力量,依托在西姆國企改革方面的大量成功案例經驗、專家資源、企業資源,致力于國企混改、公司治理、市場化經營機制、激勵約束機制等方面的實踐與研究,提供國企改革相關的培訓、輔導、方案設計、落地實施等全過程咨詢服務。 

結合自身過硬的律師專業素養和企業經營管理的豐富經驗,在國企改革、公司治理、員工持股等方面的理論研究和咨詢實戰的基礎上,通過戰略、組織、股權和黨建的有機結合,以及數十家國企改革咨詢項目的有效驗證,總結出了“西姆股權戰略管理”核心理論以及國企混改“四梁八柱”理論模型,并著有《國企改革大決戰 五突破一加強操作指引》《國企混改:理論、操作與案例》《國企混改加速中的理論與實踐“雙突破”》《股權的力量》等系列書籍。 截至目前,已為上萬名國資國企領導干部、民營企業家學員提供國企改革相關的輔導、內訓。

其中國企改革培訓對象涵蓋上海市、江蘇省、山西省、甘肅省、陜西省、貴州省、海南省、四川省、河南省等省級國資委,以及廈門、廣州、韶關、南通、成都、眉山、雅安、宜賓、晉城、克拉瑪依市等市級國資委的領導干部,也涵蓋大型央企、地方國有企業,如新興際華集團、國新基金、貴州茅臺集團、寶武鋼鐵、兗礦集團、廣藥集團、廣東恒健、廣東能源、廣州高速公路、廣州國發、南方報業集團、上海臨港集團、上海文廣集團、重慶地產集團、南京金陵飯店、杭州鋼鐵集團、河南水投、甘肅水投、甘肅公交建、中陜核等數百家央企、國企的領導干部。

 此外,作為項目負責人,主導了眾多知名企業的國企改革與股權激勵咨詢服務,客戶涵蓋南京金陵飯店集團、成都產投、西北永新、廈門廈工、廣藥集團、湖北三鑫金銅股份、閔規院、深圳建筑設計研究總院等眾多“混改試點企業”“雙百企業”“科改示范企業”等國有企業,也涵蓋波司登控股、金大地、恩華藥業、海鷗住工、望湘園、華程集團等數百家民營企業。

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《2018年股權激勵行業研究報告》

《2018年股權激勵行業研究報告》延續了2017年度報告的縝密與細致,堅持用數據說話。報告結合了西姆股權激勵研究院對行業的深刻認識,就宏觀上的人才紅利來臨、上市公司股權激勵數據與特點、股權激勵典型案例等進行多角度的分析和探討,希望能給所有關注中國股權激勵行業發展趨勢的人士提供一定的參考與幫助。

報告面向社會公開發布,歡迎獲取。

66套股權激勵協議相關范本

西姆股權激勵研究院根據股權激勵實操過程中涉及的協議、文件,整理了66套股權激勵協議相關范本大全,提供給您免費下載,【附贈】華為人力資源管理綱要等文件。涵蓋員工股權激勵方案,非上市公司股權激勵,骨干員工股權激勵,創業公司股權激勵……

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